突破瓶颈 再登高峰

2014年即将结束，不经意间，一年的工作历程又将走到终点。回顾这即将过去的一年，有得也有失，有欣慰也有教训，许多的事情仍历历在目，回味无穷，许多工作经验令我受益匪浅，铭记于心。其中，有来自公司领导对职员的理解与宽容，有来自同事之间的体贴与帮助，也有源于自己的体会与思索。下面仅就这一年中自己所做的项目情况做一下简要的总结：

一，施工图项目：

1、沙墩子二期项目

作为该项目的机械专业负责人，主要负责该项目的主厂房设备布置、浓缩机及泵房设备布置、空压机房设备布置、介质库设备布置、压滤车间设备布置以及旧厂房改造布置。该项目地处新疆，由于该地区昼夜温差较大，施工周期比较短，项目竣工时间固定，直接决定了该项目必须要压缩设计周期，以便增加施工周期。另外，该项目领导打算在新疆做成标杆项目，要求采用3D设计，更增加了该项目的设计及任务难度。目前，该项目已经全部设计完成。该项目个人完成厂房布置图共50张（包括主厂房布置18张，浓缩车间布置2张，空压机房及介质库布置各1张，压滤车间布置图9张，管路布置图9张，支吊点示意图4张，旧厂房改造布置图6张）；土建资料图40张；3D非标图纸12张，2D非标图纸4张；3D管路图16张，2D管路图11张；3D设备图1张；另外，设计调整转化压滤车间布置图及非标图共51张。

2、大成项目

此项目为前年遗留的项目，由于该项目施工过程中出现事故，项目暂时中止，今年又恢复进行，前期没有订货的设备重新订货，需要重新校核图纸尺寸，非标管路等一些采购问题也需要重新复核，放了一年半之久的项目还需要重新拾起来，占用了一定的精力和时间。

3、金辛达项目

此项目为去年遗留项目，完成浮选药剂库的设计，以及筛分车间非标件出图，蓝图出图等，由于前期汇永自己设计皮带机，后来由于能力有限，更改皮带机厂家，前期筛分车间图纸重新复核设计，目前，该项目的施工图书已经全部完成。

4、3D非标件标准图

为了更好更快的完成未来项目的非标件设计，部门组织进行常用设备非标件的标准化设计，既然是非标件标准图，首先要求的是准确，需要查阅之前做过的项目进行总结思考；其次是通用性要强，拿过来下一个项目就可以用或者简单更改即可以使用，这就需要建模时仔细考虑，重复建模，有时候一个非标件可能要重复好几遍。但是，标准图完成后会极大的缩短后期项目非标设计时间及劳动强度。完成3D非标件标准图纸10张。

5、杰尼索夫斯基项目

目前该项目还处于方案设计阶段，但是该项目由于属于俄罗斯项目，情况比较特殊，先要去俄罗斯当地类似国内技术监督局的部门进行备案，然后才能进行施工。所以，前期方案布置也需要达到出施工图的程度（将该方案列为施工图），这就给前期设计带来难度，时间紧任务重，前期尤其是对于机械专业来说，压力非常大。目前正在紧张的主厂房方案布置阶段。该项目外框及出入口业主已经定死，跟以往项目相比，空间压缩非常紧凑，方案布置难度很大，后期非标及管路施工图设计难度也很大， 由于是俄罗斯项目，当地气温比较低，施工时间比较短；语言不通，沟通起来不方便；国内采购，国外安装，设计细化程度跟国内比空前提高，时间紧任务重。

二、投标及方案部分

1、保利铁新选煤厂（主厂房布置图14张，浓缩车间布置图2张）

2、杰尼索夫斯基选煤厂，正在布置优化方案，还没有最终确定，连续调整了四五版布置，目前正在紧张方案布置及细化进行中，浓缩车间布置，由于业主方要求添加事故池，由于厂房内空间有限，方案有待进一步确定。

三、其他项目工作

小纪汗项目预留部分方案布置及非标件重量统计，以及小纪汗项目布置图非标件管路图等宣传图片制作；常村项目431皮带机现场问题处理；9000认证资料整理；公司宣传片制作；青春塔项目修改9张施工图；3D设备检查以及公司部门交给的一些其他工作。

尽管2014年对于煤炭行业来说属于低迷的一年，但对于我本来人来说，还是异常繁忙的一年，负责完成了沙墩子二期项目施工设计。由于该项目比较复杂，既有新主厂房布置，又有旧厂房改造，也有新压滤车间调整，工作量比较大，工作周期又比较短，整个上半年都是非常繁忙的。下半年，尽管出现短暂的施工图项目空置期，但是今年的大小投标及方案也比较多，以及3D设备库的完善，非标标准图的设计等等，令整个2014年都感到很充实。自从负责杰尼索夫斯基项目方案投标开始就一直异常繁忙。白天讨论问题，晚上在单位或家里加班优化方案，当然该项目中标，劳累之余心灵上更多的是慰藉，更令整个2014年画上了圆满的句号。

在总结这一年工作及项目情况的同时，在项目设计方面觉得自己日渐成熟，经验日益丰富。但是由于专业原因，对于项目的实施，缺乏后期项目跟踪的连续性，对现场及施工过程中出现的问题知之甚少，导致设计时缺乏进一步优化设计的想法及素材，在此希望公司领导尽量多地提供一些接触施工及运行现场的机会。另外，在投标及方案布置阶段，由于前期参与较少，业主信息不能及时有效反馈，机械人员经常会导致布置不合理，考虑不全面，重复返工，既浪费员工的精力更浪费了投标阶段或方案设计阶段的宝贵时间，希望在投标或方案前期，机械专业能够多参与方案讨论，及时了解投标及方案布置的最新动态。

过去的一年既是终点也是开始，尽管国家大力提倡节能减排，开发新能源，但是煤炭在相当长的时间内依然会是国家重要能源供应来源。近几年煤炭行业低迷，是国家反腐、资源的无节制过度开采以及国家强制资源整合的结果。目前，能源离不开煤炭，洁净能源离不开煤炭的洁净利用，煤炭的洁净高效利用更离不开煤炭洗选。相信2014年就是煤炭行业黎明前的黑夜，国内煤炭选煤行业的黎明会很快再来。另外，俄罗斯项目的中标，打开了公司通往国外选煤厂建设的大门，点燃了公司发展壮大过程中的另一盏灯，该项目将成为通往国际市场的一把钥匙。随着公司在发展中壮大、在阵痛中成长，相信未来会更加美好。

最后，祝愿公司在2015年抓住新的机遇，获取新的突破和收获，发展上更上一层楼；祝愿公司领导合家欢乐，身体安康；祝愿各位同事工作顺利，心想事成。

2015-1-3